/ загрузка
000%
Июль 2023

АНО «РСИ» представила департаменту строительства Москвы масштабную стратегию развития до 2030 года

Как будет выглядеть бизнес-модель компании, как организованы её процессы в части реализации проектов и внутренний механизм функционирования, как успешно воплощается цифровизация. 10 июля АНО «Развитие социальной инфраструктуры» (АНО «РСИ») представило департаменту строительства Москвы масштабную стратегию развития до 2030 года.
    Стратегическая сессия прошла под управлением руководителя Департамента строительства г. Москвы Рафика Загрутдинова. На мероприятии присутствовали заместители руководителя Департамента строительства г. Москвы, начальники управлений по направлениям, руководящий состав АНО «РСИ».
Успешно реализуя социально значимые проекты уже более трех лет, на стратегической сессии АНО «РСИ» продемонстрировала расширенный план своей деятельности на ближайшие семь лет, цель которого – технологическое обеспечение устойчивого развития производственных систем.
       Особое внимание было уделено системе управления проектами. Этот раздел включает в себя взаимодействие между сотрудниками, автоматизацию отчетов о ходе работ, анализ отклонений, при их возникновении, карту рисков и не только.
Были представлены технические решения по типам объектов, с учетом современных тенденций. Уже сданные и строящиеся сегодня социальные объекты АНО «РСИ» – это новая форма привычных всем учреждений: поликлиники, больницы, детские сады, школы. Новые, современные, функциональные, комфортные, продуманные до мелочей – они действительно впечатляют своими особенностями.
       На стратегической сессии была продемонстрирована передовая цифровая структура организации, в рамках которой смоделирована схема, так называемого, возможного матричного конфликта и пути его эффективного разрешения без ущерба для производственной деятельности. Обсудили

оптимизацию процедур принятия решений и минимизацию производственных потерь, онтологию рисков и семантическую сеть модели рисков.
    В рамках развития цифровой системы специалисты АНО «РСИ» продемонстрировали принципы риск-ориентированного управления и предсказательной аналитики, а также BI-аналитики, которая позволяет сократить время на обработку информации и формирование отчетов до 40%.
       Обсудили на встрече также систему внешних коммуникаций. Организация, выполняющая социально важную функцию, не может существовать без эффективного взаимодействия с внешней средой и представителями СМИ. Было рассказано о формировании ключевых акцентов информационной повестки и работе с целевыми аудиториями, взаимодействии с пресс-службами ведомств, расширении каналов коммуникаций и управлении информационной повесткой.
       Говорили и об обучении сотрудников и работе со студентами – как важных составляющих развивающейся компании и её коллектива. Важно регулярно актуализировать знания в области современных подходов управления строительными проектами.
Также в рамках стратегической сессии департаменту строительства Москвы была представлена современная система управления информационной безопасностью  и методы её защиты, охраны труда и культуры производства, а также модель по управлению персоналом, как  важная составляющая кадровой политики и её эффективного функционирования.        
  
Продолжая пользоваться сайтом, вы даёте Согласие на автоматический сбор и анализ ваших данных, необходимых для работы сайта и его улучшения, использование файлов cookie.